每年7月,已是行業默認的傳統銷售淡季,當大部分人選擇調整修養時,大河西南營銷中心正在啟動一個宏大的市場計劃,因為15天后,裝載300臺的大河專列將于洛陽開往成都。
如今我們所處時代的商業競爭,與上個時代的最大不同:是由快魚吃慢魚,發展升級到大魚吃小魚。
從前的商業領域,誰的膽子大、下手快,就能占先手,最后就能享受先入為主的成果。而如今需要通過多年的沉淀與發展,才有可能在某個領域處于領先水平,從而形成相對優勢或絕對優勢的局面。
大河品牌登錄西南市場前,如同進入一個未知世界,面對一個完全陌生的業態,以及在市場沉淀多年的強勢品牌的競爭壓力,想要生存并發展起來,絕非易事,這需要合作伙伴具備勇氣與智慧,更需要開創一個顛覆性的運作模式;在很多不確定性面前,我們深知,充滿挑戰的環境同時也具有更多的可能性。
2015年2月開始,四海公司團隊用三個月的時間,對行業及市場做了大量的調研分析,并針對性的制定三年市場發展規劃,自此,大河西南市場的“出局、入局、破局”三部曲油然而生:以高起點高定位進入市場,打破行業低端亂象,再以戰略產品導入重新布局,后利用顛覆性的營銷手段突破創新。
這不是殺雞取卵、拔苗助長的刺激式銷售,而是將步步為營的戰略意圖執行到位后的結果,也是與企業之間戰略合作關系的化學反應發揮到極致的結果。
渠成水自到。2016年2月,大河西南營銷中心成立,四海公司成為大河公司官方指定的南方市場運營中心。
如果狂瀾無法阻止,那就讓暴風雨來的更猛烈些吧!強者從來都無懼考驗。