近幾年，在國家宏觀經濟速度放慢的影響下，各行各業都受到了沖擊，電三行業更不例外，很多人甚至說2015年是行業的“寒冬”。英詩蘭得選擇在此時開展“春風行動”，無疑是想給2016年的春天開一個好頭。
據記者現場了解，江蘇東方英詩蘭得車業有限公司董事長劉慶祥攜手各位董事、領導干部和全體員工，共同出席了本次會議。在會議上，英詩蘭得領導層公布了2016年開啟的新征程、新目標和新計劃，并且評選出了先進集體和優秀員工，給在場員工很大的信心。
在大會上，英詩蘭得領導層依次發言，號召員工以嚴謹和認真的態度對待即將展開的英詩蘭得電動車“春風行動”。
營銷公司總經理劉西振
“營銷并不只是銷售，更是一種服務！”英詩蘭得營銷公司總經理劉西振在會議上提出2016年英詩蘭得要更加大踏步的“走出去！”。
在劉總看來，英詩蘭得作為一個新品牌，能夠在幾年內迅速在市場上站穩了腳跟，并且發展壯大，成為一個有口皆碑的品牌，靠的就是“走出去”的策略。所以，在2016年，英詩蘭得要更加積極努力的尋找自己的市場和定位，并更加積極地服務市場、服務客戶。
技研中心副總陳旭明
技研中心副總陳旭明認為，產品的質量是企業生存的根本。陳總指出，近幾年，行業逐漸飽和，很多企業倒閉，歸根結底是產品質量不過硬。而英詩蘭得從成立之日起，就發揚了“匠心”精神。
“何謂匠心？一絲不茍，做到最極致！所以，在2016年的生產上，英詩蘭得更要做到最極致！英詩蘭得要努力朝著“最好”這兩個字去做。要讓英詩蘭得的品質，獲得所有人的認可，要讓英詩蘭得的品質，在市場上樹立起一塊金字招牌！”陳總對英詩蘭得的品質充滿信心。
副董事長許宏偉
副董事長許宏偉也重點強調了英詩蘭得的工匠精神，他說在日益嚴峻的行業形勢下，英詩蘭得要繼續保持自己的工匠精神，始終把產品品質放在首位。
董事長劉慶祥
在會議的最后，董事長劉慶祥做了總結發言。劉董談到，在過去的一年，國家宏觀經濟下行壓力持續增大、行業發展處在轉型拐點，整體形勢嚴峻。而英詩蘭得也經歷了新老品牌切換、公司名稱變更和股權重組的變革帶來的種種壓力。但是，在諸多不利因素疊加的大環境下，英詩蘭得卻取得了近10萬輛的銷售業績，成為2015年度電動三輪車行業最振奮人心的品牌之一。
他說，能取得這些成績的原因是英詩蘭得有服務、有質量、有決心、有恒心。英詩蘭得的“匠心”精神，未來不只應該發揚在生產研發上，更應該放在整個品牌建設的方方面面，要時刻提醒自己，質量是否到位，服務是否到位，宣傳是否到位，用心是否到位。
在劉董看來，英詩蘭得不把任何品牌或者企業當成自己的對手，應該只做自己的對手，時刻挑戰自己，時刻超越自己，時刻保持一顆謙虛謹慎的心。未來，英詩蘭得不僅僅要做到知名品牌，更要做到巔峰品牌！英詩蘭得，要把這個品牌做到行業名列前茅，要把英詩蘭得的品牌做到世界各地！
樸實簡單的話語，透露出一顆不平凡的心。英詩蘭得的建立和發展都是不容易的，今天取得的成績也是不容易的，背后的汗水和血淚，也只有英詩蘭得人能夠理解。但是，皇天不負有心人，英詩蘭得取得的成績也是有目共睹的。
如今2016的春風已經襲來，伴隨著這場滿懷希望的“春風行動”，英詩蘭得在2016年又會做出什么樣的成績？讓我們拭目以待。
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